規范成本資料 加強集團業務系統管理
保證業務數據真實有效，為集團決策委員會提供準確的業務數據。規避合同履約風險，為項目的生產保駕護航。2019年5月中下旬，集團成本管理部、信息部對省內及商丘項目進行了聯合巡檢，此次巡檢包括成本資料檢查以及系統業務數據分享及操作培訓。
集團成本管理部重點對在建項目土方、支護、專業降水、樁基、總包、精裝修、外裝、門窗欄桿、雨污、供水、供電、消防、景觀、亮化、智能化工程、甲供材采購工程的資料、臺賬歸檔保存以及資料的規范性、完整性進行了專項檢查。
集團成本管理部、信息部對項目ERP 系統目標成本、合約規劃、合同訂立、合同付款、變更管理、扣款及團購等問題數據作出了一一列舉，并對系統操作進行了講解。
集團成本管理部和信息部作出專項巡檢報告，并組織項目工程、設計、招采、成本等部門召開專項會議，會上巡檢人員對檢查項目的成本資料及系統各類數據管理表達了肯定，并要求各部門對此次巡檢中發現的問題進行整改、完善。
經過本次專項巡檢，進一步明確了項目各部門之間做到“三個及時”：溝通及時，資料移交及時，數據提報及時，進而保障業務系統成本數據的完整性、真實性和及時性。
在集團新的發展時期，在新的“趕考”路上，各部門表示大家一起共同交出讓集團滿意的“考卷”。
